Nils-Christian Hinck, Sopra Steria SE

Nils-Christian Hinck

Nils-Christian Hinck, geboren 1962 in Hamburg, Certified Internal Auditor (CIA) und Certified Information Systems Auditor (CISA), studierte Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Versicherungsbetriebslehre, Statistik und Versicherungsrecht an der Universität Hamburg.

Nach Beendigung des Studiums im Jahre 1989 mit Abschluss als Diplom-Kaufmann arbeitete er in der Wirtschaftsprüfung im Bereich Versicherungen und wechselte nach zwei Jahren in den Bereich IT-Audit und versicherungstechnisches Audit eines internationalen Versicherungskonzerns.

Seit 2007 ist Nils-Christian Hinck bei der Sopra Steria SE als Berater und Themenentwickler mit den Schwerpunkten IT-Compliance, IT-Audit (CIA und CISA), IT Service Management (ITIL) IT Sicherheit (ISO 27001) und Risiko Management (Management of Risk (M_o_R ©)) tätig.
Parallel dazu ist er seit 2010 in der Rolle des Ambassadors von Sopra Steria an der Universität Hamburg im Fachbereich Informatik – IT Management und Consulting (ITMC) – in Forschung und Entwicklung innovativer Themen mit Studierenden im Masterstudiengang aktiv.

Versicherer unter Compliance-Druck

In der deutschen Assekuranz ist das immense Potenzial von Outsourcing so gut wie unbestritten: In einer aktuellen Studie von Sopra Steria Consulting nennen neun von zehn Gesellschaften den Wunsch nach Kostenreduktion als zentrales Motiv für die Auslagerung von Prozessen und Systemen. Jedes siebte Unternehmen erhofft sich überdies mehr Freiraum zur Konzentration aufs Kerngeschäft. Insofern ist es kein Wunder, dass der IT-Bereich zu den klassischen Outsourcing-Feldern in der Versicherungsbranche gehört.

Versicherer unter Compliance-Druck

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Gestaltungsmerkmale eines Internen Kontrollsystems (IKS)

Wir freuen uns Ihnen die Ausarbeitung „Gestaltungsmerkmale eines Internen Kontrollsystems (IKS)“ von Nils-Christian Hinck, Sopra Steria Consulting zur Verfügung zu stellen, die auf den Themenbereich der Compliance eingeht.

Gestaltungsmerkmale eines Internen Kontrollsystems (IKS)

Solvency II - 2. Säule

  • Definitionen
  • Aufbau eines Internen Kontrollsystems
  • Vorgehensweise zur Implementierung