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Nachfolgend lesen Sie ein Interview zu den Solvency-II-Veröffentlichungen mit Dr. Reiner Will, Geschäftsführer der ASSEKURATA Assekuranz Rating-Agentur GmbH, das am 31. Mai 2017 auf den Internetseiten von AssCompact erschienen ist.

Wir freuen uns sehr, Ihnen den Vortrag „Challenges of applying a consistent Solvency II framework“ zur Verfügung stellen zu können, den Prof. Dr. Dietmar Pfeifer (seit dem 1.10.2016 im Ruhestand) vom Institut für Mathematik der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg auf dem EIOPA Advanced Seminar „Quantitative Techniques in Financial Stability“ im Dezember 2016 in Frankfurt gehalten hat.

XBRL ist die Abkürzung für “eXtensible Business Reporting Language“. Mit dieser Technik werden die Solvency II-Meldungen an die nationalen Aufsichtsbehörden durchgeführt.

Wir freuen uns sehr, Ihnen den Vortrag „Resilienz versus Solvabilität“ zur Verfügung stellen zu können, den Prof. Dr. Oskar Goecke von der TH Köln auf dem 11. FARIS & DAV –SYMPOSIUM am 09.12.2016 in Köln gehalten hat. Der Vortrag stellt die Zusammenhänge zwischen Versicherung, Alterssicherung und Resilienz einerseits und Resilienz und Solvabilität andererseits dar.

Das neue Aufsichtsregime Solvency II soll für Markttransparenz sorgen. Angesichts der Fülle an Informationen und der Komplexität der zugrundeliegenden Modelle ist dies kein einfaches Unterfangen. Hinzu kommt, dass das europäische Solvency-II-System und die nationale HGB-Rechnungslegung nicht harmonisiert sind. Für eine sachgerechte Einordnung der Solvency-II-Daten ist daher ein präziser Blick unerlässlich.

Ein wichtiges Element des in der zweiten Säule von Solvency II geforderten Governance-Systems ist das Own Risk and Solvency Assessment (kurz ORSA), dessen Ergebnisse in einem ORSA-Bericht aufbereitet werden. Dieser ist der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) vorzulegen. Die Gestaltung der ORSA-Berichte weist in der Praxis deutliche Unterschiede auf, wobei die Qualitätsmerkmale vielschichtig sind.

Nach HGB insolvent, nach Solvency ll fit?

In der deutschen Assekuranz ist das immense Potenzial von Outsourcing so gut wie unbestritten: In einer aktuellen Studie von Sopra Steria Consulting nennen neun von zehn Gesellschaften den Wunsch nach Kostenreduktion als zentrales Motiv für die Auslagerung von Prozessen und Systemen. Jedes siebte Unternehmen erhofft sich überdies mehr Freiraum zur Konzentration aufs Kerngeschäft. Insofern ist es kein Wunder, dass der IT-Bereich zu den klassischen Outsourcing-Feldern in der Versicherungsbranche gehört.

Nach einer langen Prozess- und Entwicklungsphase ist Solvency II seit dem 1. Januar 2016 als EU-einheitliches Solvenzsystem für Versicherungen eingeführt, wobei in der ersten Säule konkret die quantitativen Anforderungen zur Ermittlung der benötigten und der verfügbaren Eigenmittel spezifiziert werden.